Hay personas que recuerdan un mundo donde los teléfonos tenían cable, donde los números se aprendían de memoria y donde quedar con alguien implicaba aparecer en un lugar y esperar. Pero esas mismas personas también fueron las primeras en abrir Messenger, crear perfiles en redes sociales y ver cómo internet empezaba a transformar la vida cotidiana. A esa generación nacida aproximadamente entre 1976 y 1985 se la suele llamar Xennials: una micro-generación que quedó justo en el medio de dos épocas, lo suficientemente grande como para recordar el mundo analógico y lo suficientemente joven como para adaptarse al mundo digital.
Quizás por eso los Xennials desarrollaron una habilidad bastante particular: aprender a moverse cuando el terreno cambia. Vivieron en carne propia lo que significa atravesar una transformación tecnológica profunda. Primero fue internet, que alteró la forma de comunicarnos, informarnos y trabajar. Y cuando todavía muchas personas estaban tratando de entender ese cambio, apareció otro todavía más disruptivo: la inteligencia artificial. Esta vez el impacto no se limita a la comunicación o al acceso a información. Está empezando a modificar directamente la manera en que producimos trabajo.
Durante años el gran cambio fue internet. Cambió cómo nos informamos, cómo nos comunicamos y cómo se organizan las empresas. Mucha gente todavía estaba tratando de entender ese cambio cuando apareció otro: la inteligencia artificial. Y esta vez el impacto no está solo en la comunicación o en el acceso a información. Está directamente en el trabajo.
Durante décadas se creyó que las máquinas iban a reemplazar tareas físicas. Robots en fábricas, automatización industrial, logística. Eso ocurrió, pero lo que nadie esperaba del todo es que la siguiente ola empezara a tocar el trabajo intelectual. Escribir textos, programar código, analizar información, producir imágenes, resumir documentos, investigar temas complejos. Todo eso hoy puede hacerlo una máquina en segundos.
La reacción inicial suele ser el miedo. Es comprensible. Cada gran cambio tecnológico genera la sensación de que algo se termina. Pero si uno mira la historia con un poco de perspectiva, el patrón es bastante claro: lo que desaparece no son tanto las profesiones, sino las formas de trabajar.
Antes de internet, investigar algo implicaba bibliotecas, enciclopedias y horas de búsqueda. Hoy todo eso ocurre en minutos. Nadie diría que internet eliminó el conocimiento. Lo que hizo fue cambiar la velocidad y la forma en que accedemos a él. Con la inteligencia artificial puede estar pasando algo parecido, pero aplicado a la producción de trabajo.
Durante mucho tiempo el valor profesional estaba asociado a ejecutar tareas específicas. Saber diseñar, saber programar, saber redactar, saber analizar datos. Hoy esas habilidades siguen siendo importantes, pero ya no son lo único que importa. Lo que empieza a diferenciar a las personas no es solo lo que saben hacer, sino cómo piensan los problemas que tienen delante.
La inteligencia artificial ejecuta rápido. Pero todavía necesita dirección. Necesita contexto. Necesita criterio. Y eso sigue siendo profundamente humano.
Por eso la discusión sobre si la IA va a
pero quiero hacer mucho enfasis en los xennials, pues doy talleres para ese publico…. una nota que toque todo lo que charlamos aqui
La generación bisagra frente a la IA
Hay una generación que vive en una posición bastante incómoda. No pertenece del todo al mundo analógico, pero tampoco nació en el mundo digital. Es la generación que creció llamando por teléfono a la casa de sus amigos, memorizando números, esperando en una esquina porque no había forma de avisar que llegabas tarde. Y al mismo tiempo es la generación que abrió Messenger por primera vez, que armó su perfil de MySpace y que vio aparecer Facebook cuando ya estaba entrando en la adultez.
A esa micro-generación muchos investigadores la llaman Xennials. Personas nacidas aproximadamente entre 1976 y 1985 que vivieron algo bastante raro desde el punto de vista histórico: aprender dos formas distintas de vivir la vida antes de cumplir los treinta.
Primero aprendieron a vivir en un mundo completamente analógico. Un mundo donde el aburrimiento era normal, donde la paciencia era obligatoria y donde las relaciones tenían otro ritmo. Después, casi de golpe, apareció internet y todo cambió.
En pocos años llegaron los celulares, el correo electrónico, los chats, las redes sociales. La forma de trabajar, de relacionarse y de informarse se transformó por completo. Y esa generación tuvo que adaptarse mientras todavía estaba formando su vida adulta.
Eso dejó una huella psicológica interesante. Los Xennials recuerdan perfectamente cómo era el mundo antes de la hiperconectividad, pero también aprendieron a moverse con naturalidad dentro del mundo digital. Es una especie de bilingüismo cultural: pueden sostener una conversación cara a cara sin mirar el teléfono cada diez segundos, pero tampoco se intimidan cuando aparece una nueva herramienta tecnológica.
Esa posición intermedia suele generar una sensación curiosa. Muchas personas de esta generación sienten que no encajan del todo en ningún lado. Demasiado jóvenes para algunas estructuras tradicionales, demasiado grandes para algunas lógicas digitales que las nuevas generaciones dan por sentadas.
Pero esa incomodidad también es una ventaja.
Porque haber vivido una transición tecnológica grande deja un aprendizaje muy específico: entender que el mundo cambia rápido y que adaptarse no es opcional.
Durante los últimos veinte años esa habilidad fue útil para atravesar la llegada de internet, la expansión de las redes sociales y la digitalización del trabajo. Ahora aparece una nueva ola de cambio: la inteligencia artificial.
La irrupción de la IA está generando una reacción bastante parecida a la que generó internet en su momento. Hay entusiasmo, hay miedo y hay mucha confusión. Algunas personas sienten que su trabajo puede desaparecer. Otras creen que todo va a cambiar de un día para el otro.
Probablemente ninguna de esas dos cosas sea completamente cierta.
La inteligencia artificial no está reemplazando profesiones completas de manera inmediata. Lo que está cambiando es la forma en que se produce el trabajo. Muchas tareas que antes requerían horas hoy pueden resolverse en minutos. Escribir un texto inicial, analizar grandes volúmenes de información, generar imágenes, resumir documentos o producir ideas preliminares.
La ejecución se vuelve más rápida. Más accesible. Más barata.
Eso cambia las reglas del juego.
Durante mucho tiempo el valor profesional estuvo asociado a hacer cosas: diseñar, escribir, programar, investigar, producir contenido. Hoy esas habilidades siguen siendo importantes, pero la diferencia empieza a estar en otro lado.
Empieza a importar más la capacidad de formular problemas, de entender contextos, de combinar herramientas, de tomar decisiones con criterio. La IA puede ejecutar tareas, pero todavía necesita dirección humana para que esas tareas tengan sentido.
Y acá aparece algo interesante para los Xennials.
Esta generación ya atravesó una revolución tecnológica grande. Sabe lo que significa pasar de un sistema de trabajo a otro. Sabe lo que implica aprender herramientas nuevas cuando ya tenés responsabilidades, proyectos y una vida en marcha.
Los más jóvenes crecerán con inteligencia artificial como algo natural. Para ellos será simplemente otra herramienta más, como hoy lo es Google o el smartphone. Las generaciones mayores, en cambio, muchas veces miran estas tecnologías con más distancia o desconfianza.
Los Xennials están, otra vez, en el medio.
Y estar en el medio tiene algo valioso: pueden entender los dos mundos. El mundo donde el trabajo se hacía sin automatización constante y el mundo donde la tecnología empieza a amplificar la capacidad de una sola persona.
Por eso la conversación sobre inteligencia artificial no debería girar solamente alrededor del miedo a ser reemplazados. Tal vez la pregunta más interesante sea otra: ¿cómo usar estas herramientas para trabajar mejor, pensar mejor y producir más valor?
Las personas que aprendan a combinar criterio humano con herramientas tecnológicas van a tener una ventaja enorme.
Y en ese terreno los Xennials tienen algo que otras generaciones todavía están aprendiendo: la experiencia de haber atravesado una transición histórica completa.
Saben que cada cambio tecnológico genera pérdidas y ganancias al mismo tiempo. Se pierde cierta paciencia, cierta forma de relacionarse, cierta lentitud que antes obligaba a pensar más. Pero también aparecen nuevas oportunidades, nuevas formas de crear y nuevas posibilidades de conectar ideas y personas.
Tal vez la verdadera habilidad que deja haber vivido dos mundos sea esta: adaptarse sin perder la identidad.
En un momento histórico donde todo cambia cada vez más rápido, esa capacidad puede convertirse en uno de los activos más valiosos que una persona puede tener. Y quizás por eso los Xennials no estén quedando fuera del juego frente a la inteligencia artificial.
Quizás estén, otra vez, exactamente donde suelen estar.
En el punto donde dos épocas se encuentran.
Veremos…