Model Business Canvas - Express

Tu idea tiene piezas que todavía no conversan entre sí. Este generador te ayuda a verlas todas juntas, en una sola hoja, en menos de 10 minutos.

El Business Model Canvas es una forma de mapear cómo funciona (o podría funcionar) un proyecto: a quién le sirve, qué le resuelve, cómo llega a esa gente y de dónde sale la plata para sostenerlo.

Acá lo armás respondiendo 9 preguntas simples.

¿Para qué sirve este generador?
Para poner en una sola pantalla los 9 elementos que sostienen cualquier modelo de negocio, y detectar rápido qué parte de tu idea todavía no está clara.
¿Necesito saber de negocios para usarlo?
No. Cada pregunta está pensada en lenguaje simple, con un ejemplo abajo para guiarte si no sabés cómo arrancar a responder.
¿Puedo modificar mis respuestas después de verlas en el canvas?
Sí. Desde el resultado tenés un botón para volver atrás, y también podés tocar cualquier punto de la barra de progreso para saltar directo a esa pregunta.
¿Qué hace el botón de "Probar con un ejemplo"?
Completa las 9 respuestas con un caso ficticio y te muestra el canvas armado, para que veas cómo se ve el resultado final antes de hacer el tuyo.
¿Cómo me llevo el resultado?
Con el botón Imprimir / PDF: se abre el diálogo de impresión de tu navegador y desde ahí elegís imprimir en papel o guardar como PDF.
Canvas Express — FlamaHaus

Canvas Business Model - Express

Armá el modelo de negocio de tu proyecto en 9 preguntas simples.

Segmentos de clientes

¿Para quién creás valor?

Pensá en tu cliente o usuario más importante. ¿Quién es, qué lo caracteriza?

Propuesta de valor

¿Qué problema resolvés?

¿Qué necesidad satisfacés o qué dolor le sacás de encima a tu cliente?

Canales

¿Cómo llegás a tus clientes?

¿Por dónde se enteran de vos, te compran o reciben lo que ofrecés?

Relación con clientes

¿Qué tipo de vínculo esperan?

¿Es algo personalizado y cercano, o más automatizado y autoservicio?

Fuentes de ingreso

¿Por qué pagarían?

¿Qué están dispuestos a pagar y de qué forma prefieren hacerlo?

Recursos clave

¿Qué necesitás sí o sí?

Lo indispensable para que la propuesta de valor exista: gente, tecnología, contenido, infraestructura.

Actividades clave

¿Qué tenés que hacer todo el tiempo?

Las tareas que mantienen viva la propuesta de valor, semana a semana.

Socios clave

¿Quién te complementa?

Personas o empresas que te ayudan a hacer lo que no podés (o no conviene) hacer solo.

Estructura de costos

¿Cuáles son tus costos más importantes?

Lo que más plata te saca para que esto funcione.

Tu Business Model Canvas

Esto es la foto completa de tu modelo. Sacale una captura o imprimilo.

08
Socios clave
07
Actividades clave
06
Recursos clave
02
Propuesta de valor
04
Relación con clientes
03
Canales
01
Segmentos de clientes
09
Estructura de costos
05
Fuentes de ingreso
FlamaHaus — herramientas para proyectar ideas