Las ideas aparecen fácil. Lo difícil es desarrollarlas hasta que tengan forma. Cuando una idea pasa del pensamiento al trabajo real, algo cambia: deja de ser ocurrencia y empieza a transformarte. Subir de nivel no depende de tener más ideas, sino de empujar algunas hasta que existan.

El concepto de adolescencia, tal como lo entendemos hoy, es relativamente reciente. De hecho, se volvió popular en el siglo XX cuando las empresas empezaron a notar algo interesante: había un grupo de jóvenes que ya no eran niños, pero todavía no tenían responsabilidades adultas completas… y consumían muchísimo.

Las ideas aparecen fácil. Lo difícil es desarrollarlas hasta que tengan forma. Cuando una idea pasa del pensamiento al trabajo real, algo cambia: deja de ser ocurrencia y empieza a transformarte. Subir de nivel no depende de tener más ideas, sino de empujar algunas hasta que existan.

En el mundo de las ideas todos hablan del final: El proyecto lleno de gente, El evento agotado. Todo parece obvio cuando ya pasó. Ese período extraño donde todavía no hay resultados claros, donde las cosas no terminan de arrancar y donde muchas veces ni siquiera los demás entienden bien qué estás haciendo: El "mientras tanto"

Las ideas aparecen fácil. Lo difícil es desarrollarlas hasta que tengan forma. Cuando una idea pasa del pensamiento al trabajo real, algo cambia: deja de ser ocurrencia y empieza a transformarte. Subir de nivel no depende de tener más ideas, sino de empujar algunas hasta que existan.

Nos pasamos la vida intentando vender algo. Una idea, un servicio, una versión de nosotros mismos. Pero hay una parte clave que muchos se saltean: antes de salir a ofrecer, hay que aprender a recibir. Antes de vender, hay que saber comprar.