Manuales de Pre-Producción (PrePro, para los amigos)
Revista PrePro
La "PrePro":
Ese lugar donde nacen las cosas
La gente que hace cosas. Y nosotros les preguntamos cómo se hacen. Simple.
Todos los meses buscamos personas que estén haciendo algo interesante y hablamos con ellas.
No tanto sobre el resultado. Nos interesa el proceso: cómo empezaron, qué tuvieron que aprender, qué salió mal, qué herramientas usan y qué harían distinto si tuvieran que empezar de nuevo.
Queremos saber cómo se hace.
¿Cómo se produce un podcast?
¿Cómo se organiza un festival?
¿Cómo se publica un libro?
¿Cómo se abre un café?
¿Cómo se fabrica un producto?
¿Cómo se arma un videojuego?
¿Cómo se monta una muestra?
¿Cómo se crea una marca de ropa?
Buscaremos respuestas y las vamos a publicar en la revista. Un caso, todo lo que conviene saber.
Hecha por curiosos
Preguntamos lo que preguntarías vos.
¿Cómo se hace?
El proceso real. Desde dónde arrancaron hasta dónde están hoy.
¿Qué hay que saber?
Conocimientos, habilidades y experiencias que realmente sirven.
¿Qué conviene aprender?
Qué estudiar, dónde buscar información y qué cosas se aprenden inevitablemente haciendo.
¿Qué necesitás?
Personas, herramientas, tecnología, contactos, materiales, permisos, plata y tiempo.
¿Qué salió mal?
Errores, problemas, cambios de planes y cosas que nadie había previsto.
¿Es replicable?
Qué tan difícil sería para otra persona intentar algo parecido y cuáles son las verdaderas barreras de entrada.
¿Cómo probarlo?
Una versión más pequeña y posible para quien quiera experimentar.
Y más que se nos irán ocurriendo...
Periodismo de investigación útil
Buscamos historias de ejecución
Cómo se hace
Desarmamos proyectos reales para entender qué hay que hacer para llevarlos adelante.
Personas que están haciendo cosas nos cuentan el proceso detrás del resultado: por dónde empezaron, qué pasos siguieron, qué necesitaron y qué tuvieron que resolver sobre la marcha.
Antes de empezar
Todo eso que hubiera estado bueno saber antes de meterse.
Experiencia convertida en advertencia. Qué subestimaron, qué descubrieron tarde, qué decisiones cambiarían y qué le recomendarían saber a alguien que quisiera empezar hoy.
Aprender haciendo
Cosas que difícilmente se aprenden hasta que llega el momento de hacerlas.
Conocimientos que aparecieron durante la ejecución: resolver problemas, negociar, organizar personas, conseguir recursos, cambiar planes y aprender mientras el proyecto avanza.
Qué conviene saber
Los conocimientos y habilidades que realmente hacen falta para hacer determinadas cosas.
Qué estudiar, qué aprender y qué practicar antes o durante un proyecto. Una forma de conectar lo que alguien quiere hacer con aquello que necesita saber para poder hacerlo.
Quién hace qué
Los trabajos, especialidades y personas que existen detrás de las cosas que conocemos.
Exploramos los roles que hacen posible un proyecto. Profesiones conocidas, oficios específicos y trabajos que muchas veces pasan desapercibidos hasta que alguien los necesita.
Con qué se hace
Herramientas, recursos y sistemas que alguien está usando de verdad.
Software, máquinas, materiales, proveedores, métodos y recursos concretos utilizados durante un proyecto. No como recomendación abstracta, sino puestos en contexto: para qué sirven y cómo los están usando.
¿Lo puedo hacer yo?
Qué tan posible es empezar algo parecido y cuáles son las verdaderas barreras de entrada.
Analizamos cuánto conocimiento, tiempo, dinero, equipo y contactos hacen falta. Y, sobre todo, si existe una versión más pequeña que permita probar antes de meterse de lleno.
Salió mal
Problemas reales, malas decisiones y planes que tuvieron que cambiar.
Porque ejecutar también es corregir. Personas que cuentan qué no funcionó, cómo se dieron cuenta, cuánto les costó y qué hicieron para seguir adelante.
Importante
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