Gestión de proyectos

¿De qué va este taller?

Tenés varias cosas en marcha y sentís que nada avanza como debería: se pisan plazos, se pierden tareas, nadie sabe bien qué falta. Este taller te da un método simple para ordenar el trabajo y que las cosas realmente avancen.

¿Qué vamos a trabajar?

• El error más común al arrancar un proyecto: cargar tareas grandes sin dividirlas en entregables con dueño y fecha, lo que hace que nadie sepa qué falta hasta que ya es tarde.
• Por qué la multiplicación de herramientas de gestión (Notion, Trello, Asana) terminó generando tableros complejos que nadie actualiza, en lugar de simplificar el seguimiento.
• Cómo el trabajo remoto e híbrido rompió el seguimiento informal de pasillo, y qué lo reemplazó: hitos claros, dueños de tarea y checkpoints periódicos.

¿Qué te llevás?

• Un plan de gestión con hitos, dueños y checkpoints para aplicar a un proyecto real tuyo.
• La posibilidad de aplicar ese método en un proyecto concreto dentro del Laboratorio FlamaHaus.

¿Para quién es?

• Para quien tiene proyectos en marcha y necesita un método para que no se le desordenen.

¿Para quién no es?

• Para quien ya tiene un sistema de gestión de proyectos consolidado y funcionando.